Automatización de Gestión de Riesgos
Cumplimiento Normativo
Sistemas de Información Gerencial (MIS)
Control y seguimiento de procesos criticos
Garantiza la Continuidad de tu Negocio ante Cualquier Contingencia
En T&A Asociados, diseñamos planes de continuidad del negocio (BCP) que aseguran que las operaciones de tu empresa continúen incluso en situaciones imprevistas como desastres naturales, fallos tecnológicos o crisis financieras. Nuestro equipo de expertos elabora estrategias personalizadas que evalúan los riesgos potenciales y desarrollan soluciones prácticas para mitigar los efectos de interrupciones, asegurando que tu empresa esté preparada para cualquier eventualidad y pueda recuperarse rápidamente.
Beneficios del Plan de Continuidad del Negocio BCP
El plan de continuidad del negocio BCP es una herramienta clave para proteger a las empresas frente a crisis inesperadas.
Plan de Continuidad del Negocio (BCP)
Especialistas en asegurar la continuidad operativa y minimizar interrupciones.
¿Quiénes pueden beneficiarse de nuestras soluciones de cumplimiento normativo?
Ayudamos a entidades financieras a mejorar sus procesos clave, asegurando el cumplimiento normativo y mejorando la eficiencia.
Proveemos soluciones que aseguran el cumplimiento de normativas internacionales para empresas con presencia global.
Diseñamos planes que aseguran que las cadenas de producción sigan funcionando ante cualquier crisis operativa.
Preguntas Frecuentes
Preguntas Frecuentes sobre Nuestras Soluciones
Es un conjunto de procedimientos diseñados para asegurar que una empresa pueda continuar operando durante y después de una crisis.
Ayuda a las empresas a reducir los impactos negativos de interrupciones imprevistas, asegurando que puedan seguir operando y minimizando las pérdidas.
Analizamos los riesgos específicos de tu negocio, diseñamos estrategias de mitigación y creamos soluciones personalizadas para asegurar la continuidad operativa.
Empresas de todos los sectores que dependen de operaciones continuas, como tecnología, finanzas y manufactura, necesitan un plan de continuidad para mitigar riesgos.
Los planes de continuidad deben revisarse y actualizarse al menos una vez al año, o cada vez que haya cambios significativos en las operaciones de la empresa.
Cubre una amplia variedad de riesgos, desde desastres naturales hasta ciberataques, fallos tecnológicos o crisis financieras.
